1、竞争环境分析包括竞争对手分析、市场需求分析、政策法规分析、技术创新分析。竞争对手分析:深入研究竞争对手的产品、服务、市场定位、营销策略等,以了解他们的优势和劣势。
2、竞争分析包括市场竞争对手分析、产品比较分析、SWOT分析以及市场趋势分析。通过这四个方面的分析,企业可以更好地了解自己所处的市场环境和潜在的机遇或威胁,并据此制定出更为合理和实际的目标,以便于更好地发展。
3、竞争者分析一般包括以下五项内容和步骤。识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。识别竞争者对手的策略。判断竞争者目标。评估竞争者的优势和劣势。
4、首先,市场竞争环境是进行竞争对手分析的基础。需要了解目标市场的地位、规模、需求、供给情况等市场因素,以及政策法规、技术水平、行业诉求等外部环境因素,把握市场需求和趋势。
5、对竞争对手未来目标的分析与了解,有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度,从而推断其改变现行战略的可能性以及对其他企业战略行为的敏感性。
市场分析,简单来说,就是分析市场。分析市场又包括行业所在市场和消费者市场。所以总体写作可以以这两方面为大的框架来进行。
再说,成熟的投资人一般对市场都有自己的了解和基本判断,很多内容不需要你去重复说,只需要点出与你项目相关的最重要的几个点就可以了。
前几年,北方有个很不错的饮料产品进入上海市场,又是立体广告轰炸,又是终端促销,可不管怎样努力,销量始终与投入不成正比,做了4年多时间,最后还是草草收场。
市场分析的核心内容是在市场细分的基础上确定目标市场。要让投资者了解市场的规模有足够大的赢利空间和发展空间;知道市场有良好的发展前景,即所确定的目标市场在未来将会长生不衰。